通過(guò)人才育成計(jì)劃，帶動(dòng)員工積極參與精益思維提升的活動(dòng)，幫助多名員工獲得職業(yè)技能和認(rèn)知能力的提升，最大限度地激發(fā)出每位員工的職業(yè)潛能。

在精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為表彰他們的貢獻(xiàn)，公司對(duì)以下團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰：

第一名 鏡片二部前工程  粟強(qiáng)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)

第二名 鏡片二部后工程  賀光亮帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)

第三名 鏡頭部組立一課  伍榮榮帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)

精益最佳改善獎(jiǎng)*1  鏡片一部 顏江平

精益優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)*1  鏡頭部 鄭小梅

 領(lǐng) 導(dǎo) 發(fā) 言 

表彰結(jié)束后，生產(chǎn)交付中心副總經(jīng)理蔣博維對(duì)本次精益革新項(xiàng)目進(jìn)行了回顧與總結(jié)。他分享了精益生產(chǎn)概述、實(shí)際作業(yè)情況和后期工作展望三部分內(nèi)容。2024年通過(guò)“精益革新項(xiàng)目”管理學(xué)習(xí)，公司生產(chǎn)管理推動(dòng)方向由跨度向深度轉(zhuǎn)變，利用專(zhuān)家力量全力提升內(nèi)部人員能力，幫助公司形成核心內(nèi)部力量。

并且為2025年做好準(zhǔn)備，重視精益生產(chǎn)的職能，不局限于以成本的目光看待精益生產(chǎn)，而應(yīng)以投資眼光看待，為公司的發(fā)展路線指明方向。

最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理白振對(duì)精益革新生產(chǎn)項(xiàng)目最終達(dá)成的成果表示認(rèn)可與肯定，他說(shuō)這次精益革新項(xiàng)目的實(shí)施是一件非常好的事情，它讓員工意識(shí)到精益生產(chǎn)人人有責(zé)，并深入了解了精益生產(chǎn)的理念和方法。

在項(xiàng)目學(xué)習(xí)結(jié)束后，幫助中高層管理人員能夠更好更快識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的非增值活動(dòng)，為公司利潤(rùn)上升做出更多貢獻(xiàn)。

他還提出，精益生產(chǎn)就像人生一樣，不必太在意結(jié)果，享受過(guò)程中的持續(xù)改善就好。如果心中有持續(xù)改善的想法，每天都能有所收獲并感到開(kāi)心。

 未 來(lái) 展 望 

精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目的成功實(shí)施，為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持精益生產(chǎn)的理念和方法，不斷深化精益管理，推動(dòng)企業(yè)向更高水平發(fā)展。

同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，精益生產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要我們持續(xù)努力、不斷改進(jìn)。我們相信，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們一定能夠克服各種困難，迎接更加輝煌的明天！